財(cái)金公司深入貫徹實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求，持續(xù)深入完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)。根據(jù)《財(cái)金公司子公司董事會(huì)建設(shè)初步方案》《財(cái)金公司子公司外部董事管理辦法》，7月20日，公司開展了子公司外部董事競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步推進(jìn)子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)。 

競(jìng)爭(zhēng)上崗是正確選拔、使用人才的有效途徑。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員做了充分準(zhǔn)備，他們以激情飽滿的狀態(tài)進(jìn)行精彩的競(jìng)聘演講，結(jié)合了自身的工作業(yè)績(jī)、崗位優(yōu)勢(shì)和工作思路進(jìn)行深入細(xì)致地闡述。

為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作“公平、公正、公開”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職管理人員共同組成評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)競(jìng)聘演講情況現(xiàn)場(chǎng)打分。公司紀(jì)委監(jiān)督全過程，讓競(jìng)爭(zhēng)在陽光下進(jìn)行。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的國(guó)企改革發(fā)展需要，對(duì)子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)科學(xué)決策發(fā)揮了促進(jìn)作用。